Πέμπτη 27 Μαρτίου 2014

Σταδιοδρομία μετά τα 45: Υπάρχουν επιλογές καριέρας!


Αν ανήκετε στην κατηγορία των υψηλόβαθμων στελεχών και στο ηλικιακό group των 40+, απαντήστε στα παρακάτω ερωτήματα:


  • Έχετε διαφοροποιήσει την στρατηγική σας στην αναζήτηση εργασίας ή κινείστε όπως και η υπόλοιπη αγορά υποψηφίων; (αγγελίες, ιστοσελίδες κλπ)
  • Εργαστήκατε για πολλά χρόνια σε μια εταιρεία και τώρα σας λείπει η πληροφορία και οι κατάλληλες γνωριμίες;
  • Έχετε χάσει πολύτιμο χρόνο και χρήμα, περιμένοντας παθητικά να αλλάξουν οι συνθήκες στην αγορά;
  • Στέλνετε παντού το βιογραφικό σας, χωρίς ανταπόκριση για πρόσκληση σε συνέντευξη;
  • Η εμπειρία και ηλικία σας, «τρομάζουν» μελλοντικούς εργοδότες;
  • Είστε άριστα εξοικειωμένος με τα σύγχρονα εργαλεία δικτύωσης υψηλόβαθμων στελεχών;


Σήμερα που η αγορά είναι σκληρή και συχνά άδικη, έχει αλλάξει σημαντικά και η διαδικασία αναζήτησης απασχόλησης. Τα σημερινά δεδομένα για την κατηγορία στελεχών όπου ανήκετε είναι:


  1. Επαγγελματική προβολή των δυνατών σας σημείων και δεξιοτήτων, μέσω ενός επαγγελματικού φακέλου υποψηφιότητας (βιογραφικό & συνοδευτική)
  2. Αναζήτηση 360ο για την άμεση προσέγγιση Διευθυντών που βρίσκονται σε θέσεις – κλειδιά (εταιρείες επιλογής προσωπικού, διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού κλπ)
  3. Επαγγελματική προετοιμασία για την συνέντευξη επιλογής που θα ακολουθήσει με διευθυντικά στελέχη (μην ξεχνάτε! Ανταγωνιστές σας θα είναι εξίσου καλά στελέχη της αγοράς όπως εσείς!)
  4. Άριστη δικτύωση και επαγγελματική χρήση των social media και ειδικά του Linkedin (ένας σημαντικός αριθμός υψηλών θέσεων, εμφανίζεται ΜΟΝΟΝ εκεί!)
  5. Εναλλακτικοί τρόποι απασχόλησης, με αξιοποίηση της πολύτιμης εμπειρίας σας! Το outsourcing δηλαδή η εξωτερική συνεργασία (και όχι μισθωτή) αποκτά μεγάλο μερίδιο αγοράς και στην Ελλάδα και έχει και αυτό, τους δικούς του κανόνες και τακτικές


Κρίση είναι η ικανότητα να παίρνει κανείς αποφάσεις! 

Αποφασίστε και δραστηριοποιηθείτε άμεσα, στα νέα δεδομένα
της ελληνικής αγοράς εργασίας!


Τετάρτη 26 Μαρτίου 2014

Τι ενοχλεί περισσότερο τον πελάτη των καταστημάτων σας;


Η άριστη εξυπηρέτηση των πελατών, δεν δηλώνεται απλώς. Πρέπει να ακολουθεί κάθε δραστηριότητα του προσωπικού σας. Διαβάστε τι ενοχλεί περισσότερο τους πελάτες σε ένα κατάστημα, μετά από πανευρωπαική έρευνα σε επισκέπτες καταστημάτων! (λιανεμπόριο)

Η «φιλική κουβεντούλα» που θέλει να κάνει το προσωπικό (21%)

Το να με αγνοούν μέσα στο κατάστημα (19%)

Το να μην γνωρίζουν άριστα τα χαρακτηριστικά των προϊόντων τους (16%)

Το να εξυπηρετούν πρώτα πελάτη που ήρθε μετά από εμένα (14%)

Η έρευνα έδειξε επίσης ότι οι ευχαριστημένοι πελάτες αφήνουν 10% μεγαλύτερο φιλοδώρημα!

Εκπαιδεύστε το προσωπικό των καταστημάτων σας στην άριστη εξυπηρέτηση πελατών και επωφεληθείτε σε όλα τα επίπεδα από την αύξηση των πωλήσεων


Ενδεικτικές προτάσεις




Δευτέρα 24 Μαρτίου 2014

Πωλητές ή Παραγγελιολήπτες;

Χιλιάδες εργαζόμενοι απασχολούνται στον κλάδο των πωλήσεων. Δεκάδες είναι οι εταιρείες που αναζητούν συνεχώς προσωπικό για τις πωλήσεις τους. 

Αν και είναι η κορυφαία θέση εργασίας, σε αριθμό καταχωρήσεων, δεν υπάρχει καμία σχολή και κανένα πτυχίο, που να ορίζει έναν επαγγελματία, ως Πωλητή. Αποτέλεσμα; Να υπάρχει μια σημαντική παρανόηση σχετικά με την θέση και τα καθήκοντα. 

Σκιαγραφώντας το προφίλ ενός αποτελεσματικού και επαγγελματία πωλητή,
δείτε ένα απλό τεστ με το οποίο μπορείτε να ξεχωρίσετε τους Πωλητές από τους Παραγγελιολήπτες.

Παρασκευή 28 Φεβρουαρίου 2014

360ο TRAINING: Management & Empowerment

Για πρώτη φορά στην Ελλάδα, συνδυάζεται ένα Workshop Διοίκησης

με ταυτόχρονη ατομική Συμβουλευτική ενδυνάμωσης!


  • Με ποια εργαλεία θα διαχειριστούν τα στελέχη σας τον αυξημένο όγκο
    των καθηκόντων τους;
  • Πως θα διαφοροποιήσουν το χαμηλό ηθικό και τη δυσαρέσκεια των υφισταμένων τους;
  • Πως θα αποκτήσουν άμεσες γνώσεις ώστε να επιδράσουν θετικά στην ψυχολογία των ομάδων;
  • Από που θα αντλήσουν την απαραίτητη ενέργεια και δυναμική για τη διαχείριση νέων καταστάσεων που έχουν διαμορφωθεί με την κρίση;
  • Πως θα γίνουν αποτελεσματικότεροι βελτιώνοντας την συμπεριφορά και τις ηγετικές τους ικανότητες;
  • Υπάρχουν εσωτερικοί πόροι στον κάθε εργαζόμενο για τη διαχείριση τους στρες και των αρνητικών συναισθημάτων;


Δείτε περισσότερες πληροφορίες στην ιστοσελίδα μας: 


Τρίτη 25 Φεβρουαρίου 2014

ΔΙΛΗΜΜΑΤΑ ΣΤΗΝ ΕΠΙΛΟΓΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ



Πριν ξεκινήσετε την διαδικασία, πρέπει να αποφασίστε και ανάμεσα στα παρακάτω σημαντικά διλήμματα:


  • Δίνετε προτεραιότητα στο να καλύψετε το κουτάκι στο οργανόγραμμα (θεσοκεντρική προσέγγιση) ή να βρείτε τον κατάλληλο άνθρωπο (ανθρωποκεντρική προσέγγιση)?
  • Προτιμάτε η θέση να μένει κενή μέχρι να βρεθεί ο κατάλληλος (και οι υπόλοιποι εργαζόμενοι να έχουν μεγαλύτερο όγκο εργασίας) ή να συνεχίσει άμεσα και απρόσκοπτα η λειτουργία της εταιρείας?
  • Εστιάζετε στο παρελθόν και την σχετική προϋπηρεσία του υποψηφίου ή στο μέλλον, την προσωπικότητα και την δυναμική του, που θα συμβάλλει και στην εταιρική ανάπτυξη?
  • Δίνετε μεγαλύτερη βαρύτητα στα ποσοτικά χαρακτηριστικά (γνώση αντικειμένου εργασίας, σπουδές) ή στα ποιοτικά χαρακτηριστικά? (διαπροσωπικές σχέσεις, επικοινωνία, ικανότητες management)
  • Προτιμάτε να καλύψετε την θέση με έναν υποψήφιο με περισσότερα προσόντα και μεγαλύτερη εμπειρία (overqualified) ή τον κατάλληλο για την θέση, που θα απαιτηθεί μεγαλύτερος χρόνος για να εξελιχθεί?
  • Βαραίνει περισσότερο στην απόφαση σας μια σχετική επαγγελματική εμπειρία σε πολυεθνική (expertise) ή σε ελληνική (multitasking) εταιρεία?
  • Επιλέγετε με κριτήριο τις (χαμηλότερες) επιθυμητές αποδοχές ή την (συνολική) συνεισφορά στην λειτουργία της εταιρείας?
  • Προσελκύετε ένα στέλεχος που μπορεί να κάνει την υπέρβαση, με ένα ιδιαίτερα ελκυστικό πακέτο αποδοχών ή προτιμάτε την τήρηση των εσωτερικών ισορροπιών και την διατήρηση του καλού κλίματος στην εταιρεία?
  • Αποφασίζετε με υποκειμενικά (διαίσθηση, συμπάθεια, συστάσεις κλπ) ή αντικειμενικά κριτήρια (τεστ, ασκήσεις προσομοίωσης κλπ)?
  • Η διαδικασία θα γίνει εσωτερικά (γνώση εταιρείας, αναγκών και προσώπων) ή εξωτερικά ? (σύμβουλοι ανθρώπινου δυναμικού: εμπειρία, αντικειμενικότητα, ταχύτητα)


Ξεκαθαρίστε τα ερωτήματα αυτά πριν προχωρήσετε στην επιλογή προσωπικού. Η ΑΝΑΔΕΙΞΗ βρίσκεται κοντά σας στην διαδικασία αναζήτησης των κατάλληλων υποψηφίων για την εταιρεία σας. 


Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε μαζί μας
hr@anadeixi.gr, www.anadeixi.gr

Τετάρτη 19 Φεβρουαρίου 2014

Ποια στελέχη πρέπει να προσλάβετε και γιατί

Μια εταιρεία είναι τόσο καλή όσο και οι εργαζόμενοι της. Τα στελέχη «Α», είναι λίγα και βρίσκονται στην κορυφή, σε θέματα δεξιοτήτων, αποτελεσμάτων και προσωπικότητας. Ακολουθούν οι «Β», περισσότεροι και λιγότερο ικανοί, οι «Γ» και τέλος οι «Δ» (μεγάλη ποσότητα και ελάχιστη ποιότητα). Οι «Α» επιλέγουν υφισταμένους και συνεργάτες που ανήκουν στην ίδια κατηγορία γιατί στοχεύουν στα αποτελέσματα και δεν νιώθουν απειλή από κανέναν. Οι «Β», επιλέγουν (και συχνά προσλαμβάνουν) υφισταμένους κατηγορίας «Γ», γιατί ξέρουν ότι αν προσλάβουν κάποιον ισάξιο τους, μπορεί να τους ξεπεράσει και σε περιόδους εργασιακής ανασφάλειας, η διατήρηση της θέσης τους, είναι συχνά., βασικό κριτήριο επιλογής. Οι «Γ» συνεργάζονται και επιλέγουν από την κατηγορία «Δ», για τους ίδιους λόγους.

Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι αν κάνετε εκπτώσεις στις επιλογές σας για κρίσιμες θέσεις εργασίας στο οργανόγραμμα, σε λίγο καιρό και χωρίς να το καταλάβετε, η εταιρεία σας θα έχει γεμίσει με ένα σωρό μέτριους και συχνά μη ικανούς εργαζόμενους, με άμεση επίπτωση στα αποτελέσματα, το εργασιακό κλίμα, την συνεργασία και τις προοπτικές ανάπτυξης.

Πέμπτη 6 Φεβρουαρίου 2014

Πως Μπορείτε να Αυξήσετε τις Πωλήσεις του Καταστήματός σας;

Μέσα στο σημερινό περιβάλλον κρίσης, μειωμένου αγοραστικού εισοδήματος και έντονου ανταγωνισμού, υπάρχουν πάντα –ανέξοδοι – τρόποι να αυξήσετε τις πωλήσεις σας. Οι σημαντικότερες συμβουλές μας είναι οι εξής:

1. Δείτε τον χώρο του καταστήματος σας με τα μάτια του πελάτη
Είναι ευχάριστος και άνετος; Προδιαθέτει θετικά για να παραμείνει ο πελάτης και να ξοδέψει περισσότερα; Προσθέστε μικρές πινελιές, όπου χρειάζεται (χρώματα, εικόνες, πρόσβαση κλπ) και απομακρύνετε οτιδήποτε δεν εξυπηρετεί τον πελάτη. Ο χώρος δεν είναι φτιαγμένος για την δική σας άνεση, αλλά για την άνεση του πελάτη


2. Εικόνα προϊόντων
Είναι τα προϊόντα σας τοποθετημένα ελκυστικά? Κάνετε συχνές αλλαγές στα stands και τα ράφια? Έχετε δείγματα για καλούς πελάτες; Τα προϊόντα είναι τακτοποιημένα και καλοδιατηρημένα? Το merchandising και πως επηρεάζει τις καταναλωτικές συνήθειες, είναι πραγματική επιστήμη. Εκπαιδευτείτε στις βασικές αρχές προβολής των προϊόντων σας


3. Εκπαιδευμένο προσωπικό στην εξυπηρέτηση
Οι υπάλληλοι σας (και εσείς) γνωρίζετε τις βασικές τεχνικές άριστης εξυπηρέτησης στο τηλέφωνο και την υποδοχή; Γνωρίζετε πως θα κάνετε τον πελάτη (παλιό και νέο) να νιώσει αποδεκτός, αναγωρίσιμος και καλοδεχούμενος στο κατάστημα; Οι περισσότεροι καταναλωτές αγοράζουν με συναισθηματική παρόρμηση και λιγότερο με βάση τις πραγματικές τους ανάγκες.


4. Εκπαιδευμένο προσωπικό στις πωλήσεις
Οι υπάλληλοι σας (και εσείς) γνωρίζετε ποιο είναι το κατάλληλο λεξιλόγιο (λέξεις και εκφράσεις) που μπορούν να επηρεάσει την απόφαση για αγορά; Γνωρίζετε πως θα κάνετε συμπληρωματικές πωλήσεις; Πως θα ξεπεράσετε τις αντιρρήσεις των πελατών σας; Και κυρίως: γνωρίζετε με ποιους τρόπους θα ξαναφέρετε τον πελάτη στο κατάστημα σας;


5. Διαφήμιση
Τα σύνορα του καταστήματος σας δεν σταματούν σε απόσταση λίγων μέτρων από την είσοδο σας. Μπορείτε να αποκτήσετε πιστό πελατολόγιο σε όλη την πόλη και γιατί όχι, σε όλη την Ελλάδα! Έχετε στήσει μια αξιόλογη επαγγελματική ιστοσελίδα, φιλική προς τον χρήστη; Δίνετε χρήσιμες πληροφορίες μέσω μιας κατάλληλης σελίδας στο facebook; Πουλάτε μόνον τα προϊόντα σας ή μιλάτε και για τα οφέλη που θα αποκομίσουν οι πελάτες από την αγορά τους; Διοργανώνετε κοινά events με γειτονικά καταστήματα; Έχετε σκεφτεί την δημιουργία ενός e-shop;


6. After sales service
Οι περισσότεροι επιχειρηματίες «ξεχνούν» τους πελάτες τους μετά την αγορά. Έχετε μια καλή και ενημερωμένη βάση πελατών; Επικοινωνείτε μαζί τους με sms marketing & e-mails σε τακτά διαστήματα; Ενημερώνετε για προσφορές, εκπτώσεις, ειδικές ημέρες ή έστω και για ευχές στην διάρκεια των εορτών; Όταν δεν υπενθυμίζετε την παρουσία σας, γρήγορα θα σας ξεχάσουν, εκτός αν έχετε ένα μονοπωλιακό προϊόν!


Περισσότερα στο www.anadeixi.gr